擁抱藍海，勇冠雙增！
鳳凰涅槃，浴火重生。6月4日至6月5日，在金龍明珠酒店兩(liǎng)天的特訓營拓展訓練，雖說短暫，但汗水伴著(zhe)淚水洗滌了靈魂，在心靈深處烙下了深深的印痕，鑄就了精彩和永恒！在訓練過(guò)程中，我們百年人堅持“高标準、嚴要求”，對(duì)站姿、儀容、儀态進(jìn)行了嚴格的要求規範，對(duì)每一個隊列動作了反複練習，全體營員發(fā)揚“不怕吃苦、努力拼搏、勇創一流”的頑強作風，誓以最佳的狀态、最高的标準、最好(hǎo)的成(chéng)績，爲“特訓”活動的成(chéng)功開(kāi)展，更好(hǎo)的爲百年履職盡責交上了一份滿意的答卷！。
項目名稱：團隊規整——一個團隊首先是一個紀律嚴明的部隊，通過(guò)簡單隊列等規整團隊外在行爲。項目要求：1、集合、戰隊、報數等基本訓練，直到達到要求爲止。 2、集合時間不能(néng)超過(guò)5秒，否則解散從新集合。項目目的：1、爲即將(jiāng)開(kāi)展的拓展訓練做準備；2、培養學(xué)員令行禁止的軍人作風和執行力；3、培養學(xué)員雷利風行的作風，遠離散漫。
項目名稱：團隊破冰——完成(chéng)本隊團隊建設，展示：自己的隊名、隊訓、隊歌等項目目的：1、了解體驗式培訓起(qǐ)源和培訓形式；2、通過(guò)起(qǐ)隊名、畫隊徽、唱隊歌等營造團隊氣氛；3、打破人與人之間的隔膜，建立相互信任的基礎； 4、和學(xué)員進(jìn)行溝通，爲後(hòu)期培訓做鋪墊。
項目名稱：漢諾塔——項目介紹：這(zhè)是一個考驗集體智慧的項目，根據要求， 學(xué)員需在規定時間内將(jiāng)漢諾塔從A區移到C區。這(zhè)個項目能(néng)訓練團隊合作解決問題的能(néng)力;讓學(xué)員學(xué)會用不用的角度思考問題;診斷學(xué)員的個性特征;提升團隊間的溝通能(néng)力。
項目目的：1、領導如何帶領團隊走出困境？2、前期策劃的重要性驗。3、有效有序的溝通對(duì)團隊的重要；4、如何提高團隊的績效;團隊配合，合理分工；5、如何做好(hǎo)工作交接；6、一個人很簡單就能(néng)完成(chéng)的任務，爲什麼(me)人多了反而完成(chéng)不了?
項目名稱：孤島求生——項目介紹：全體成(chéng)員由于遇到風浪，戰艦沉沒(méi)，人員被(bèi)分成(chéng)3組，分别在三個孤島中。第一個孤島的成(chéng)員由于誤食了一些有毒的水果，導緻全體失明；第二個孤島的成(chéng)員由于誤食動物的肉，導緻全體人員變啞;第三個孤島物産豐富，所有的成(chéng)員是健全，目标是將(jiāng)所有的成(chéng)員集中到第三個島嶼。
項目要求：1、提示培訓中溝通技巧、方法的重要性；2、強調領導力與領導對(duì)下層員工的管理；3、突破思維定式，尋求有效溝通方法；4、信息公開(kāi)與共享，不要保留對(duì)他人對(duì)團隊有用的信息，跨層級以及部門間合作的理念與方法。培訓目的：1、領導管理的角色意識，領導藝術與領導力的學(xué)習；2、團隊結構與溝通協作，團隊的動态管理；3、在團隊中進(jìn)行合理分工，并能(néng)夠分清主次目标，進(jìn)行有效溝通；4、層級之間、部門之間以及不同角色人員的有效溝通；5、突破思維定勢，培養創新與風險意識。
項目名稱：信任背摔——一個具有50年悠久曆史、迄今經(jīng)久不衰的拓展項 目，每一個都(dōu)有機會站在一米六高的台面(miàn)上，身體立直的向(xiàng)後(hòu)倒下，落倒在下面(miàn)隊友的懷抱或雙臂中。項目要求：1、所有人依次上背摔台筆直的後(hòu)倒。2、充電的過(guò)程中有要求每人都(dōu)必須喊，并且整齊。 3、接人的學(xué)員必須全身心的投入。4、不允許自己做了後(hòu)不去接别的學(xué)員。5、倒下的學(xué)員下來後(hòu)必須給下邊接的隊員鞠躬，感謝他們。
項目目的：1、體會信任的重要性；2、引導學(xué)員思考：“下邊的隊員要如何做才能(néng)讓上面(miàn)隊員相信？”3、在下邊接人，是一種(zhǒng)責任，如何在工作中承擔自己的責任？如何讓我們“上邊 的人” 信任我們，那就需要我們下邊的人有能(néng)力和好(hǎo)的态度，态度決定一切；4、戰勝自我恐懼從新認識自己，其實你很優秀，你可以比現在做得更好(hǎo)，自要你全心投入；5、在下邊看著(zhe)這(zhè)個項目不難，等自己上去後(hòu)發(fā)現還(hái)是很恐懼，有時候我們需要換位思考；6、做項目之前教練會講很多規則，規則不單是制度，有時候更是安全的保證。
這(zhè)兩(liǎng)天的拓展訓練活動雖然很殘酷，但是也是我們現實的寫照，雖然分不清是汗水還(hái)是淚水，但是它洗滌了我們的心靈，雖然困難重重，但是隻要我們敢于面(miàn)對(duì)挑戰，勇于突破自己，一切皆有可能(néng)超出我們的想象，雖然有失敗，但是隻要我們堅持不懈的努力去實踐，成(chéng)功就在眼前！感恩公司給予平台，感恩領導給予機會，感恩教管辛苦，感恩隊長(cháng)隊秘的付出，感恩團隊的默契合作，感恩我們自己的參與！我們堅信，隻要學(xué)知以用，必然是我們一生的财富！
項目名稱：卓越圈——在最短的時間内，小組中的每位成(chéng)員依次通過(guò)直徑一米的繩圈，最快的爲勝。在每輪比賽前每次給于2分鍾練習時間，至少進(jìn)行5輪；5輪以後(hòu)隊長(cháng)有權決定是否放棄。項目要求：1、所有人都(dōu)要過(guò)去，過(guò)程中不準說話；2、及時總結，掌握越來越快地方法。培訓目的：1．責任與承擔 ；2．增進(jìn)溝通 ；3．學(xué)會正确的放棄。
“卓越圈”這(zhè)個活動，給大家的印象會很深刻。從伊始的44秒，到最後(hòu)的16秒，是什麼(me)讓參與人員提高這(zhè)麼(me)多。是我們每個人的責任感，看著(zhe)隊長(cháng)和隊秘一次又一次的受到“獎勵”，看著(zhe)他們揮汗如雨，體力不知，搖搖欲墜，有人留下了眼淚，有人暗自鼓勁。當我們每個人都(dōu)把這(zhè)份責任感和永不服輸的精神爆發(fā)出來以後(hòu)，結果是你意想不到的。
中國(guó)的軍人和警察每年都(dōu)會犧牲幾千人，可能(néng)有人會說，那是他們的工作，但是我想說的是他們的工作拼命是會死人的。而我們的工作拼命卻會幸福一生。沒(méi)有歲月靜好(hǎo)，隻是有人負重前行。在工作中我們每個人擔負起(qǐ)責任來，拿出拼命的精神，你的人生何以不璀璨，百年這(zhè)艘戰艦何以不揚帆！
閉營儀式：培訓分享環節中，培訓師與學(xué)員之間是一種(zhǒng)教學(xué)相長(cháng)的互動關系，培訓師不會告訴學(xué)員方法，隻會激勵對(duì)方自己去找到方法。我們注重通過(guò)聆聽和技巧性的發(fā)問，直達事(shì)實與核心，擴展我們的思維，讓我們看到更多可能(néng)性和選擇。使我們在心态上修繕，清晰目标，專注行動，最終，在訓練活動中創造更大的成(chéng)果。
在閉營儀式上，董事(shì)長(cháng)張永芳先生作了總結講話。他對(duì)特訓營第二期取得圓滿成(chéng)功表示熱烈祝賀，對(duì)所訓百年人表示親切慰問和崇高的敬意！他盛贊百年團隊：是一支特别能(néng)吃苦、特别能(néng)戰鬥，特别能(néng)攻關，特别能(néng)奉獻的隊伍。他寄語大家要凝心聚力，衆志成(chéng)城，爲早日實現集團3111宏偉目标而努力奮鬥！常務副總經(jīng)理雷光秀女士就集團公司開(kāi)展“擁抱藍海，奮戰雙增”活動作了深入淺出的诠釋，她号召大家要聚精會神，撸起(qǐ)袖子加油幹，勢必爲目标達成(chéng)而奮鬥不息！
大家摩拳擦掌紛紛簽下：“雙增”計劃承諾書（獵鷹計劃）。并莊嚴宣誓：百年有好(hǎo)宣言——我是一名優秀的特訓營戰士，我自願承諾完成(chéng)“雙增計劃”3人以上，參與特訓營戰士“雙增”排名競賽，自覺遵守規則，堅守承諾，達成(chéng)目标，做一隻勇敢的雄鷹。
團隊展示：增強意志力、堅韌性和毅力，煥發(fā)潛能(néng)和克服苦難的勇氣。強化對(duì)目标的堅定不移，打造“目标不變，方法萬變”的思維模式。感恩平台，感恩團隊、深刻認同企業文化。從内心得到真正突破和成(chéng)長(cháng)。
